Le chef de Huawei propose de partager le savoir-faire 5G moyennant des frais

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Le directeur de Huawei a proposé de vendre son savoir-faire actuel en matière de 5G à une société occidentale afin de répondre aux préoccupations en matière de sécurité exprimées par les États-Unis et d’autres pays au sujet de ses activités.

Ren Zhengfei a déclaré que l’acheteur serait libre de « changer le code du logiciel ».

Cela permettrait de remédier à tous les défauts ou supposées portes dérobées sans la participation de Huawei.

Les États-Unis et l’Australie ont interdit à leurs réseaux d’utiliser les équipements de Huawei. Le Royaume-Uni pèse toujours une décision.

Huawei a démenti à plusieurs reprises des allégations selon lesquelles il aiderait le gouvernement chinois à espionner ou à perturber les systèmes de télécommunication d’autres pays, et affirme qu’il s’agit d’une entreprise privée détenue par ses travailleurs.

Un expert, qui avait précédemment émis des doutes sur les revendications d’indépendance de Huawei, a déclaré que l’idée d’aider l’entreprise d’un autre pays à faire face à la concurrence représentait une « offre extraordinaire ».

« Peut-être que l’explication est que Huawei reconnaît qu’il est improbable qu’il puisse échapper aux efforts déployés par l’administration Trump pour minimiser son champ d’activité en Amérique du Nord, en Europe occidentale et en Australasie », a déclaré le professeur Steve Tsang de l’Université Soas de Londres.

« Mais il est difficile de voir que Nokia ou Ericsson soient intéressés à l’acheter. Et il est également difficile de voir comment une société américaine pourrait rassurer l’administration Trump sur le fait qu’il s’agit d’une technologie américaine de premier ordre.

« Et s’ils ne peuvent pas faire cela, pourquoi voudraient-ils dépenser des dizaines de milliards de dollars américains pour quelque chose qui deviendra rapidement obsolète. »

À la recherche d’un «équilibre»

Le fondateur de Huawei, Ren Zhengfei, a fait cette proposition lors d’entretiens avec The Economist et le New York Times.

Cela inclurait un accès continu aux brevets, licences, codes, codes techniques et techniques de production de la société, déjà existants, de la 5G de la société.

« [Huawei est] disposée à partager ses technologies et techniques 5G avec des entreprises américaines, afin qu’elles puissent construire leur propre industrie 5G », a déclaré Ren, cité par le NYT.

« Cela créerait une situation équilibrée entre la Chine, les États-Unis et l’Europe. »

S’adressant à l’économiste, il a ajouté: « Une répartition équilibrée des intérêts contribue à la survie de Huawei. »

Un porte-parole de Huawei a confirmé que les citations étaient exactes et que l’idée représentait une « proposition authentique ».

À l’heure actuelle, les sociétés européennes Nokia et Ericsson sont les principales alternatives à Huawei en ce qui concerne les réseaux, en choisissant les stations de base à tour de cellules 5G et autres équipements à installer.

Le sud-coréen Samsung et le chinois ZTE sont d’autres alternatives.

Cependant, alors que des entreprises américaines, notamment Cisco, Dell EMC et Hewlett Packard Enterprise, ont développé des technologies liées à la 5G, les États-Unis n’ont pas de spécialiste en infrastructures et équipements.

Au-delà des frais de licence, Huawei pourrait en tirer parti, car il pourrait convaincre Washington d’abandonner les restrictions qui l’empêchent actuellement d’acheter des technologies liées aux États-Unis pour son propre usage.

L’une des conséquences de cette situation est que Huawei risque de devoir lancer un smartphone Android plus tard ce mois-ci, qui ne proposera pas d’applications Google telles que YouTube ou le Play Store.

Un accord aiderait également Huawei à faire adopter largement ses technologies 5G.

Par exemple, la 5G prend en charge deux techniques de codage différentes pour la transmission de données afin de lutter contre les interférences.

Huawei a mis au point une technique appelée « codes polaires » qui, selon elle, donnera aux appareils 5G une durée de vie de la batterie supérieure à celle préconisée par de nombreuses entreprises occidentales, appelée « contrôle de parité à faible densité ».

Si les codes polaires sont largement adoptés, Huawei gagnera plus de taxes sur les brevets des fabricants d’appareils qui les prennent en charge.

Droit de la propriété intellectuelle

Un observateur de la société, cependant, a suggéré que la proposition de Ren était vouée à l’échec.

« Huawei comprend mal le problème sous-jacent », a déclaré à la BBC Hosuk Lee-Makiyama, du Centre européen pour l’économie politique internationale.

« Le problème n’est pas la fiabilité de Huawei en tant que vendeur, mais les obligations légales que le gouvernement chinois lui impose.

« La loi nationale sur le renseignement de la Chine exige des entreprises et des citoyens chinois qu’ils renoncent à toute donnée ou » outil de communication « auquel ils pourraient avoir accès, sous des sanctions punitives strictes.

« Tout équipement ou logiciel sous licence attribué par Huawei à une entité américaine resterait soumis à cette obligation, et l’entité de licence ou les services de renseignement ne pourraient en aucun cas examiner minutieusement des millions de lignes de code. »

Mais le professeur Tsang a déclaré que la proposition restait un « geste intelligent ».

Même si l’offre de Huawei est finalement rejetée, a-t-il expliqué, cela démontre que la société est prête à faire des efforts remarquables pour tenter de gagner la confiance de l’Occident.