10 façons de savoir si vous avez une bonne idée de business

Vous êtes un entrepreneur en herbe et vous voulez savoir si l’une de vos idées est un modèle économique viable. Vous le parcourez avec vos amis et votre famille et vous obtenez une panoplie de réponses, ce qui laisse peu à peu convaincue.

Alors, vous vous demandez si j’ai une bonne idée d’entreprise?

Vous obtiendrez probablement de nombreuses réponses à cette question. Et sur la base de ces réponses, vous pouvez décider en connaissance de cause si c’est une bonne idée ou non. Même dans ce cas, savoir quelles idées poursuivre et déterminer quels produits et services offrir restera un défi.

À la fin de la journée, vous allez consacrer votre temps, votre argent et vos ressources à la mise en œuvre de votre idée. Il faut du pragmatisme du monde réel et un acte de foi pour vous maintenir sur la bonne voie lorsque les choses ne semblent pas si brillantes. Mais tout commence par une bonne idée d’entreprise.

Avez-vous de bonnes idées d’affaires?

Au départ, la plupart des entrepreneurs pensent que leur idée d’entreprise est probablement bonne. Certains pourraient même penser que c’est génial. Ce n’est qu’après avoir vérifié, évalué et validé leur idée qu’ils aboutissent à une conclusion plus réaliste.

Voici 10 façons de savoir si vous avez une bonne idée d’entreprise.

Votre modèle économique peut être facilement monétisé

Cette question est assez évidente, mais vous devez vous assurer que votre idée est rentable. Que vous vendiez un produit ou un service, vous devez identifier le point de profit.
Au début, vous n’avez pas besoin de prévisions financières complètes, mais si vous savez que cela finira par être rentable, c’est un bon début.

Cependant, vous pouvez être à la recherche d’une organisation à but non lucratif et ne pas avoir pour objectif de gagner de l’argent. Mais même les organisations à but non lucratif ont besoin de collecter des fonds pour résoudre le problème qu’elles résolvent. Dans ce cas, une stratégie de collecte de fonds solide sera la clé.

Votre entreprise résout un problème

Les entreprises les plus performantes ont été créées sur la base de leur intention de résoudre un problème particulier. Si votre idée résout un problème que personne d’autre ne résout ou ne résout correctement, vous pourrez peut-être parler de quelque chose.

En plus d’identifier un problème, il doit exister des clients qui souhaitent également résoudre ce problème. Une fois que vous avez identifié et trouvé vos clients, il ne reste plus qu’à rassembler les éléments pour démarrer votre entreprise.

Vous pouvez obtenir un financement pour le démarrage

Vous pourriez être une personne idée avec peu ou pas de capital. C’est là qu’une idée pouvant être financée aura de bonnes chances de devenir une entreprise.

Le fait que votre idée puisse être financée signifie que vous avez plus d’options pour créer votre entreprise. Dans l’écosystème numérique d’aujourd’hui, où le financement participatif est une option, c’est un moyen fiable de déterminer la viabilité de votre idée.

Si votre idée est financée et que la réponse est bonne, cela créera plus de possibilités de financement à mesure que plus de personnes se familiariseront avec l’entreprise.

Il n’ya pas d’affaire comme celle-ci en ville

L’emplacement d’une entreprise est l’un des principaux facteurs qui déterminent l’avenir d’une entreprise. Selon votre lieu de résidence, l’idée commerciale que vous proposez est peut-être la seule en son genre. Généralement, cela peut offrir une grande opportunité, mais ce n’est pas toujours le cas.

Vous devez également vérifier si la ville compte suffisamment de clients pour garantir la rentabilité de votre entreprise. Même si votre idée peut ne pas fonctionner pour cette idée particulière, gardez vos options ouvertes, car vos recherches pourraient générer de nouvelles opportunités.

Vous avez une bonne proposition de valeur et une marge de croissance

Encore une fois, se démarquer ou être unique est un excellent indicateur que votre idée d’entreprise est bonne. Avoir une proposition de valeur unique vous apportera un grand avantage lors des premières étapes de votre entreprise.

À mesure que vos concurrents commenceront à adopter votre modèle d’entreprise, ils devront continuer à innover et à en faire plus pour conserver les clients que vous avez acquis. Vous devrez peut-être déposer des brevets, des droits d’auteur et d’autres outils pour protéger votre propriété intellectuelle. Mais si tout se passe bien et que vous avez pris les précautions nécessaires, votre entreprise peut prospérer même avec une nouvelle concurrence.

Vous avez une approche qui vous différencie des concurrents

Votre idée est bonne, mais vous constaterez rapidement qu’il existe de nombreuses sociétés proposant le même produit ou service. Cela ne signifie pas que vous devriez être découragé ou abandonner complètement.

Votre perspective unique peut introduire suffisamment de différenciateurs au cœur de votre entreprise. Cela vous distinguera suffisamment de la concurrence pour attirer les clients vers votre entreprise. Mais ne vous différenciez pas tellement, vous aliénerez vos clients.

La clé est de trouver le bon équilibre entre originalité et innovation pour attirer les clients.

Vous avez testé votre idée

Une fois que votre idée a coché toutes les cases, vous devez la tester. Vous devrez éventuellement déterminer si les clients sont disposés à payer pour votre produit ou service. Et lorsque vous êtes prêt à le tester, vous devez choisir des personnes que vous ne connaissez pas. Après tout, vos amis et votre famille risquent de ne pas obtenir la réponse la plus objective qui soit.

Si vous obtenez suffisamment de réponses positives de votre public cible, vous êtes sur la bonne voie pour faire de votre rêve entrepreneurial une réalité. Le but est de tester votre idée sur un grand groupe.

Si cela n’est pas possible, cela n’est peut-être pas possible, mais il existe maintenant des options pour effectuer des tests sur un budget.

Vous avez sélectionné le bon marché

Trouver le bon marché pour votre produit ou service vous permet d’acquérir rapidement des clients.

Si vous recherchez un marché sans connaître votre public cible, le processus peut prendre beaucoup de temps après la création de votre entreprise.

Par contre, si vous connaissez votre marché à l’avance et que vous savez pertinemment qu’il aura un impact sur vos clients, vous avez alors une idée qui mérite d’être poursuivie.

Être sur le bon marché signifie également que vous comprenez le marché. Cela va vous permettre de vous adapter et de faire des itérations sur votre produit ou service afin de continuer à répondre aux demandes de vos clients.

Vous avez vraiment fait vos devoirs

Si vous vous grattez la tête pour proposer une nouvelle idée d’entreprise, n’abandonnez pas. Là encore, la localisation joue un rôle important dans la recherche d’un marché, mais il n’est pas forcément local.

Pour l’angle local, vous pouvez conduire en ville et voir ce qui manque pour trouver l’inspiration pour avoir une idée d’entreprise. Cela prendra du temps, un esprit ouvert et une réflexion en dehors de la boîte.

De même, vous pouvez effectuer la même vérification pour une entreprise en ligne. Dans ce cas, la recherche prendra beaucoup plus de temps, mais il est encore possible d’identifier un créneau unique. S’il n’y a pas d’idée unique, vous pouvez utiliser un modèle commercial éprouvé pour démarrer votre entreprise en ligne.

N’oubliez pas que toutes les idées commerciales ne seront pas uniques, innovantes ou révolutionnaires.

Vous avez répondu à la question pourquoi

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les personnes créent une entreprise, et certaines d’entre elles figurent dans cet article. Cependant, vous devez vous demander pourquoi vous démarrez votre entreprise. Même si vous avez une bonne idée d’entreprise, vous devriez en indiquer les raisons.

Votre mission, votre détermination et votre passion pour votre idée sont essentielles pour assurer le succès à long terme de votre entreprise. En plus de ces qualités, votre cœur doit aussi y être.

Si votre cœur n’y tient pas, il ne faudra pas longtemps avant que la gestion quotidienne d’une entreprise ne vous épuise. Il est des temps comme ceux qui sont totalement investis, continuent et réussissent finalement.